A principios de este mes, Chris Anderson (editor de Wired y autor de The Long Tail, publicó su nuevo libro llamado Free: The Future of a Radical Price, que ha provocado ya varias reacciones notables.
En primer lugar,Malcom Gladwell publicó una crÃtica en el New Yorker donde expone su desacuerdo con el argumento de Anderson. Acto seguido,Seth Godin escribe en su blog Malcolm is wrong, donde presenta porqué cree que la crÃtica de Gladwell está equivocada.
Mientras tanto, en Wired publican Trent Reznor Backs Chris Anderson’s Theory of ‘Free’ y en TechCrunchAaron Levie, de Box.net escribe Is Free The Future Of Enterprise Software? Yes And No., donde podemos encontrar una de las mejores reflexiones sobre el tema: Free is not a business model, it’s a marketing and distribution tactic. Don’t forget this, and don’t get distracted into thinking otherwise.
En medio de esto, vale la pena recordar un post deKevin Kelly sobre ocho cualidades para agregar valor a una idea: Better Than Free
[...] Gratis no es una estrategia de negocios. vÃa: yukei [...]
[...] Gratis no es una estrategia de negocios | yukei.net. Una serie de enlaces sobre el tema bastante interesantes. “Free is not a business model, it’s a marketing and distribution tactic”. [...]
[...] Gratis no es una estrategia de negocios | yukei.net. Una serie de enlaces sobre el tema bastante interesantes. “Free is not a business model, it’s a marketing and distribution tactic”. [...]
[...] de freeconomics tiene detractores (¿Quién paga en la economía de lo gratis?, y Gratis no es una estrategia de negocios), sigue generando interés por publicar nuevas reflexiones e interpretaciones acerca de su [...]
[...] de FREE, by Chris Anderson 26/02/2008 12.07.2009 Ricardo Román – Gratis no es una estrategia de negocios 18.07.2009 – ¿Quién paga en la economía de lo gratis? – Google [...]